Beta
Vì sao doanh nghiệp vẫn 'loay hoay' với số hóa an toàn lao động?

Chuyển đổi số trong an toàn lao động là xu hướng tất yếu, nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa tìm được cách tiếp cận hiệu quả. Triển khai rời rạc, dữ liệu thiếu kết nối và tư duy quản lý cũ đang khiến quá trình này trở nên 'loay hoay'.

Chuyển đổi số mở ra cách tiếp cận mới trong an toàn lao động

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực, công tác an toàn, vệ sinh lao động cũng đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện về phương thức quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro. Trao đổi với báo chí, đồng chí Chu Thị Hạnh, Phó cục trưởng Cục Việc làm (Bộ Nội vụ) cho rằng, việc ứng dụng công nghệ số, dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo sẽ mở ra cơ hội xây dựng môi trường an toàn lao động, hiện đại và bền vững hơn.

Tăng 'lá chắn' an toàn lao động trong doanh nghiệp

Thực hiện Nghị quyết 57, TP Hồ Chí Minh đẩy mạnh chuyển đổi số trong sản xuất, đặc biệt ở lĩnh vực an toàn, vệ sinh lao động. Việc ứng dụng công nghệ giúp doanh nghiệp nâng cao quản trị, chủ động phòng ngừa rủi ro, bảo vệ người lao động và hướng tới phát triển bền vững.

Công nghệ số - cơ hội nâng cao an toàn lao động

Công tác an toàn, vệ sinh lao động (ATVSLĐ) trong bối cảnh công nghệ số không dừng ở việc tuân thủ quy định mà cần được nâng lên thành một trụ cột trong quản trị doanh nghiệp.Tuy vậy, để giảm thiểu rủi ro, cần sự kết hợp đồng bộ giữa công nghệ hiện đại với nâng cao ý thức của người lao động.

Công nghệ và kỷ luật: 'Lá chắn' an toàn trên công trường xây dựng

Ứng dụng công nghệ, siết kỷ luật và nâng cao ý thức đang tạo chuyển biến trong an toàn lao động. Tuy vậy, khoảng trống vẫn hiện hữu, đặc biệt tại các công trình nhỏ lẻ, nơi việc tuân thủ quy định chưa đồng đều. Điều này đòi hỏi tiếp tục nâng cao trách nhiệm của doanh nghiệp, chủ đầu tư và ý thức của người lao động để phòng ngừa tai nạn từ sớm.

An toàn lao động trong kỷ nguyên số

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, công nghệ đã và đang góp phần trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và phòng ngừa rủi ro lao động. Từ các hệ thống giám sát thông minh, cảnh báo sớm nguy cơ, đến đào tạo trực tuyến và số hóa quy trình quản lý, công nghệ đang mở ra những phương thức mới giúp giảm thiểu tai nạn và cải thiện điều kiện làm việc.

Phòng ngừa tai nạn lao động bằng công nghệ số

Ứng dụng công nghệ trong an toàn lao động không chỉ là câu chuyện của máy móc, mà là sự thay đổi tư duy từ ứng phó sang phòng ngừa. Khi công nghệ được vận hành đúng cách, mỗi quy trình sản xuất hiệu quả, giúp người lao động có môi trường làm việc an toàn, doanh nghiệp phát triển bền vững.

Văn hóa lao động thời số hóa

HNN - Hưởng ứng Tháng An toàn, vệ sinh lao động năm 2026 (bắt đầu từ ngày 1/5) với trọng tâm là ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong phòng ngừa rủi ro, câu chuyện về văn hóa trong lao động ở Huế cũng không còn dừng lại ở những khẩu hiệu. Các cuộc đối thoại tại nơi làm việc và việc bắt đầu số hóa dữ liệu an toàn cho thấy một cách tiếp cận khác: nhìn thấy rủi ro sớm hơn, thay vì xử lý khi sự cố đã xảy ra.