Trong nhiều năm, mô hình doanh nghiệp được xây dựng quanh một giả định quen thuộc: Muốn làm được việc thì phải tuyển người, muốn tăng trưởng thì phải tăng biên chế. Nhưng, giả định này đang dần bị thách thức. Sự bùng nổ của nền kinh tế freelancer (lao động tự do) không chỉ là một trào lưu lao động mới, mà là tín hiệu cho thấy cách tổ chức công việc đang thay đổi tận gốc. Với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), đây vừa là cơ hội lớn để linh hoạt hơn, vừa là thách thức nếu tiếp cận sai cách.
Không mặn mà với công việc cố định, nhiều người trẻ Trung Quốc chuyển sang làm việc tự do như tài xế công nghệ, freelancer, sáng tạo nội dung… chấp nhận rủi ro để có sự chủ động.
Freelancer (người làm nghề tự do) đang trở thành xu hướng của những người yêu thích sự linh hoạt, không muốn bị ràng buộc bởi môi trường công sở. Tuy nhiên, phía sau sự tự do về thời gian là áp lực vô hình, đòi hỏi người lựa chọn con đường này phải sở hữu kỹ năng quản trị bản thân khắt khe.