Sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp gia đình phụ thuộc vào khả năng kết hợp mục tiêu, nguồn vốn dài hạn và danh tiếng với sự linh hoạt và quản trị chuyên nghiệp.
Theo báo cáo của PwC, việc lấy gia đình làm trung tâm đang trở thành một trong những lợi thế chiến lược quan trọng nhất của doanh nghiệp gia đình Việt Nam. Tuy nhiên, chính lợi thế này cũng có thể trở thành điểm nghẽn nếu không có thế hệ kế cận và thiếu vắng một cơ chế quản trị phù hợp.