Họp là một trong những biện pháp, cách thức cơ bản để người chỉ huy điều hành, triển khai, giải quyết công việc.
Trung bình mỗi tuần, tôi tham dự 5-6 cuộc họp, cao điểm cuối năm có thể nhiều hơn. Theo tôi, số lượng này là khá nhiều, bởi ngoài công tác chỉ đạo, quản lý, chúng tôi còn phải dành thời gian xuống cơ sở nắm tình hình, kiểm tra, đôn đốc và trực tiếp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho cơ quan, đơn vị.
Tôi cho rằng, họp quá nhiều khiến quỹ thời gian xuống cơ sở của cán bộ bị thu hẹp, ảnh hưởng đến việc nắm chắc tình hình bộ đội và đơn vị.
Bên cạnh nhiều cơ quan, đơn vị tổ chức các buổi họp một cách khoa học, hợp lý, hiệu quả thì cũng còn tình trạng 'lạm phát họp', họp dài lê thê nhưng không mang lại hiệu quả thiết thực. Họp ít, họp ngắn, nhất là với cấp cơ sở để dành thời gian, công sức, tâm huyết và trí tuệ làm việc, hành động nhiều hơn đang đặt ra cấp thiết. Đây vừa là xu hướng tất yếu, vừa là yêu cầu, mệnh lệnh từ cuộc sống hôm nay...