Sau Covid-19, nhiều bài học đã được rút ra từ thực tế buồn của ngành du lịch. Những tư duy, góc nhìn ở cả tầm vĩ mô và vi mô đều được thay đổi với phương pháp khả thi để đi đường dài. Thay vì chỉ tập trung phân tích các thị trường khách theo yếu tố địa lý như lâu nay vẫn làm thì nay, Tổng cục Du lịch hướng tới việc căn cứ nhu cầu của khách, tìm hiểu mục đích của du khách là gì để tìm kiếm xu hướng thị trường, đưa ra lộ trình phù hợp.
23 tỷ USD là con số được các chuyên gia dự báo về mức thiệt hại trong năm 2020 của ngành du lịch Việt Nam. Giữa đại dịch Covid-19, du lịch là một trong những ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Song đây lại được xem là cơ hội để du lịch nước nhà có thể gia tăng sức đề kháng, phát triển bền vững trên cơ sở cơ cấu lại thị trường khách.
Năm 2020, dự kiến lượng khách quốc tế đến Việt Nam giảm trên 80%, thất thu khoảng 23 tỷ USD. Do đó, ngành du lịch đứng trước thách thức cơ cấu lại thị trường nếu muốn tiếp tục 'sống sót' sau đại dịch.
Ngày 19-11, tại Hà Nội, Tổng cục Du lịch tổ chức Hội nghị 'Cơ cấu lại thị trường khách du lịch' với sự tham dự của nhiều doanh nghiệp, chuyên gia, nhà nghiên cứu du lịch.