Việt Nam đã khẳng định vị thế ngày càng lớn trên bản đồ thương mại quốc tế, với kim ngạch xuất khẩu liên tục tăng trưởng trong nhiều năm. Tuy nhiên, điều này không đảm bảo sự ổn định của thị trường khi kinh tế toàn cầu biến động liên tục.
Ông Huỳnh Lê Đại Thắng, Giám đốc Công ty TNHH Đồ gỗ Nghĩa Sơn (Đồng Nai) cho biết, hiện nay đồ nội thất trong nhà và ngoài trời được Công ty sản xuất từ gỗ tràm, bạch đàn kết hợp gỗ với nhôm, sắt, mây và các vật liệu khác, xuất khẩu 60 container/tháng sang các thị trường chính là Hoa Kỳ, Châu Âu và Nhật Bản… Sở dĩ có được thành công này trong bối cảnh thị trường xuất khẩu đang gặp nhiều khó khăn là do công ty đã sớm thực hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường qua việc thâm nhập vào chuỗi phân phối toàn cầu, tiếp cận khách hàng nước ngoài qua các trang, sàn thương mại điện tử quốc tế.
'Quả ngọt' từ doanh thu và lợi nhuận sẽ mang về cho những nhà xuất khẩu sớm chủ động đa dạng, dấn thân thị trường mới (kể cả trong lúc khó khăn nhất) và khai thác triệt để các ưu đãi thuế quan từ các FTA. Tuy vậy, với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, để làm được điều này đòi hỏi họ phải có 'bước đệm' vững chắc, biết lượng sức mình và nên đi từng bước từ 'bước nhỏ đến bước lớn'.
Tại hội thảo 'Chiến lược đa dạng hóa thị trường: Từ rủi ro đến cơ hội', diễn ra ngày 5/9 tại TPHCM, các chuyên gia và doanh nghiệp cùng nhìn nhận: khai phá những thị trường còn bỏ ngỏ chính là cách để mở rộng biên độ tăng trưởng, giảm rủi ro và nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ thương mại toàn cầu.
Các thị trường truyền thống ngày càng siết chặt tiêu chuẩn, doanh nghiệp Việt Nam buộc phải tìm kiếm lối đi mới để duy trì tăng trưởng xuất khẩu và tham gia sâu vào chuỗi giá trị gia tăng quốc tế.
Đa dạng hóa thị trường không chỉ là một khẩu hiệu mà đã trở thành yêu cầu sống còn đối với doanh nghiệp Việt Nam.