Sự kiện Parkson gần đây mở thủ tục phá sản ở Việt Nam không gây bất ngờ với một số nhà kinh doanh nhưng lại là hồi chuông cảnh báo cho các nhà bán lẻ, thúc giục họ chuyển mình, cải tiến nhiều hơn nữa để thích ứng trước sự thay đổi nhanh của người tiêu dùng cũng như sức ép cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
Đầu những năm 2000, ở vị trí đắc địa tại trung tâm quận 1, TPHCM, Diamond Plaza hay Parkson với những gian hàng thời trang và mỹ phẩm cao cấp trở thành biểu tượng mua sắm sang trọng bậc nhất lúc bấy giờ. Từ biểu tượng xa xỉ một thời, Parkson Việt Nam vừa nộp đơn xin phá sản do thua lỗ, sau hơn năm năm lần lượt đóng cửa các trung tâm thương mại trên cả nước. Cuộc chơi đã chuyển dịch theo hướng khác so với hình dung ban đầu về nơi tập trung hàng cao cấp và xa xỉ mà các trung tâm thương mại mang vào Việt Nam.Ngành dịch vụ ăn uống (F&B) đang là khách hàng quan trọng và sẽ tiếp tục chiếm phần lớn trong cơ cấu khách thuê của các trung tâm thương mại trong thời gian tới. Nhưng thay vì được xếp riêng rẽ như mô hình cũ, các cửa hàng ăn uống sẽ xen kẽ với các gian hàng khác, hỗ trợ trải nghiệm mua sắm liên tục và hỗ trợ lưu lượng khách lẫn nhau giữa các gian hàng.
Sau khi thay tên, đổi chủ, những trung tâm thương mại này vẫn chưa thể vực dậy, chỉ hoạt động cầm chừng với lượng khách thưa thớt.
Các chủ đầu tư nước ngoài đang không ngừng bành trướng ở Việt Nam tại phân khúc trung tâm thương mại. Parkson có lẽ là cái tên duy nhất tỏ ra đuối sức trước các ông lớn nội địa.