Chính sách ESG đang có sự phân hóa rõ rệt giữa nhiều quốc gia. Lựa chọn đầu tư để thực thi ESG, doanh nghiệp cần những chiến lược linh hoạt, có tính đặc thù theo từng thị trường và khu vực.
Doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước áp lực phải thực thi ESG nhưng vẫn e ngại chi phí và lúng túng về lộ trình cần đi.
Doanh nghiệp Việt đang đối mặt với nhiều biến động từ biến đổi khí hậu, đứt gãy chuỗi cung ứng đến áp lực lạm phát và sự thay đổi nhanh chóng của hành vi tiêu dùng.
Dù còn đối diện nhiều thách thức, song từ những câu chuyện chuyển hóa ESG là minh chứng cho thấy doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể chủ động 'cuộc chơi'.
Trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng đề cao tính bền vững và minh bạch, ESG (môi trường - xã hội - quản trị) không chỉ là một bộ tiêu chí quản trị tốt, mà còn trở thành điều kiện cần để doanh nghiệp có thể tiếp cận được với các quỹ đầu tư lớn, đặc biệt là dòng vốn quốc tế đang ngày càng khắt khe với các chuẩn mực về phát triển bền vững.
Các sản phẩm OCOP của Việt Nam đã chiếm được cảm tình của nhiều người tiêu dùng ở nhiều nước trên thế giới. Tuy nhiên, người tiêu dùng toàn cầu không chỉ dừng lại ở chất lượng sản phẩm mà còn cả khả năng kể câu chuyện bền vững của nó…
Khi ESG ngày càng trở thành tiêu chuẩn toàn cầu, một số doanh nghiệp Việt Nam đã âm thầm thực hiện chuyển đổi xanh nhưng lại chọn cách im lặng thay vì công bố. Xu hướng 'greenhushing' – làm mà không nói đang phản ánh những áp lực mới trong minh bạch và định vị ESG. Đặc biệt là trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang ngày càng đề cao yếu tố phát triển bền vững.
Chị Nguyễn Thị Thái Linh - Chuyên viên tại Ban Quản lý rủi ro toàn hàng, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) vừa trở thành cán bộ đầu tiên trong ngành ngân hàng Việt Nam đạt chứng chỉ Sustainability and Climate Risk (gọi tắt là SCR). Đây là chứng chỉ uy tín quốc tế về quản lý rủi ro ESG do Hiệp hội các chuyên gia quản lý rủi ro toàn cầu cung cấp, với tỷ lệ thi đỗ khá thấp - khoảng hơn 60%. Thành tích này không chỉ là dấu ấn của cá nhân chị Thái Linh, mà cũng là minh chứng rõ nét cho thấy nỗ lực của người BIDV trong việc hiện thực hóa khát vọng đưa BIDV trở thành ngân hàng 'Xanh' hàng đầu khu vực. Thời báo Ngân hàng có cuộc trò chuyện với chị Thái Linh về hành trình chinh phục SCR, cũng như lắng nghe góc nhìn của một người tiên phong trong hoạt động quản lý rủi ro ESG tại BIDV.
Từ mong muốn đóng góp cho cộng đồng, ngành dược dần bứt phá với công nghệ cao, đặt ESG làm kim chỉ nam trong mọi hoạt động.
Dòng chảy vốn Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đang chững lại, có phải tín hiệu cảnh báo sớm cho xu hướng chuyển dịch xanh trên toàn cầu?
Chữ S đại diện cho con người, quyền lợi lao động, bình đẳng, phúc lợi cộng đồng, không còn là 'chiếc bóng' của ESG mà đang trở thành yếu tố phân định ranh giới giữa một doanh nghiệp 'xanh thật' và 'trình diễn'. Tuy nhiên, trong không ít báo cáo ESG hình thức, chữ S lại rất mờ nhạt.
Theo cách tiếp cận của chuyên gia, mối quan hệ giữa ESG và kinh tế tuần hoàn được thể hiện qua triết lý ngũ hành, qua đó hiểu về môi trường và xem nhà quản trị như 'thầy thuốc' đang cân đo liều lượng cho sức khỏe doanh nghiệp.
Có dịp tham dự Diễn đàn ESG gần đây của The Saigon Times, chúng tôi nhận ra rằng bên cạnh những điều mang tính toàn cầu, thời đại thì ESG còn hiện diện trong những hoạt động rất đời thường, từ cách chúng tôi sử dụng phương tiện đến hội nghị, cách ban tổ chức sử dụng các nguyên vật liệu thay thế đồ nhựa. Tất cả chúng đều là ESG.
Bà Phan Thị Hồng Dung - Phó tổng GSM khẳng định, ESG hay bảo vệ môi trường không phải là những con số xa vời mà bắt nguồn từ chính con người trong mỗi tổ chức.
Ngày 17-6, tại Hà Nội, Hội đồng Công trình xanh Việt Nam (VGBC) và Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) đã phối hợp tổ chức hội thảo 'Thực thi ESG trong bất động sản: Cơ hội và giải pháp tài chính bền vững'.
Bộ ba chính sách ESG, hay còn gọi là chiến lược 3 tầng từ Báo cáo Phát triển bền vững doanh nghiệp, đang tạo ra thách thức cho doanh nghiệp ngành logistics Việt Nam.